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Les besoins en personnel augmentent fortement

D'ici 2029, un besoin supplémentaire de 36 500 personnes sera nécessaire. Les départs à la retraite et les mutations professionnelles constituent le problème le plus important à cet égard.

Besoin en personnel supplémentaire de 36 500 personnes jusqu'en 2029
Le taux de couverture des besoins a certes pu être amélioré au cours des dernières années, mais il subsistera à l'avenir un écart considérable entre l'offre et les besoins en personnel de relève dans le domaine des soins infirmiers. De 185 600 personnes employées au total en 2019, le besoin en personnel supplémentaire devrait passer à 222 100 personnes d'ici 2029, selon le scénario de référence. Cela correspond à un besoin supplémentaire de 36'500 personnes : 15'900 infirmiers/infirmières du degré tertiaire, 12'600 personnes dans le domaine des soins et de l'accompagnement du degré secondaire II et 8'000 personnes sans diplôme de formation formel. Ces prévisions, qui ne prévoient pas de transferts entre les différents domaines de soins, tablent sur une augmentation des besoins en personnel de 14% dans le secteur hospitalier, de 26% dans les EMS et de 19% dans les services d'aide et de soins à domicile.

Maintenir le personnel et augmenter le nombre de formations
Jusqu'à présent, le delta entre les besoins et l'offre a été principalement compensé par le recrutement de personnel qualifié étranger. Si les chiffres de la formation pouvaient effectivement être augmentés dans le cadre prévu, les besoins supplémentaires et les besoins de remplacement résultant des départs à la retraite pourraient théoriquement être couverts jusqu'en 2029. L'écart entre l'offre et les besoins provient donc essentiellement des départs anticipés à la retraite et des pertes lors du passage de la formation à l'entrée sur le marché du travail - c'est également une conclusion essentielle du présent rapport. C'est pourquoi le maintien du personnel et l'augmentation de la durée d'exercice de la profession jouent un rôle décisif, même si les mesures doivent être poursuivies et si possible renforcées dans tous les champs d'action. Dans ce sens, les entreprises sont appelées à prendre grand soin de leur personnel. Pour ce faire, elles ont besoin de conditions-cadres clairvoyantes de la part des politiques et des autorités.

L'étude décrit également des mesures visant à former du personnel supplémentaire :

  • Obligation de formation : en obligeant les établissements à former du personnel de santé, les cantons peuvent augmenter sensiblement le nombre de places de formation. L'augmentation du nombre d'entrées et de sorties de formation au cours des dernières années prouve l'efficacité de l'obligation de formation. Sans les places de formation pratique correspondantes, cette augmentation n'aurait pas été possible.
  • Indemnisation des prestations de formation des entreprises : en résumé, on peut donc constater que les prestations de formation des entreprises ne sont pas expressément indemnisées en fonction des prestations, mais seulement indirectement en tant que partie de blocs de coûts plus importants (forfaits par cas ; financement résiduel).
  • Promotion des conditions générales de la formation pratique : Outre l'obligation de formation et l'indemnisation des prestations de formation, il existe une série d'autres mesures qui facilitent ou encouragent l'activité de formation en entreprise.
  • Maintien du personnel : dans l'ensemble, les facteurs suivants semblent être déterminants pour rester dans la profession ou la quitter, même si les professionnels accordent à ces facteurs une importance différente selon les individus : Identification avec l'entreprise, charge de travail, culture d'entreprise et d'équipe, possibilités de développement personnel, conditions d'emploi.

 

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